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“老油条”这个病怎么治!

来源:www.xjrc.cn 时间:2019-05-31 作者:才特好人才服务有限公司 浏览量:

        油条,不受煎熬,不会成熟;总受煎熬,会成为老油条。在任何一个单位,都可以见到那么几个和所有人都很熟,熟知


各种公司内幕八卦,仿佛混迹于江湖多年,看似悠闲轻松的角色,令新人羡慕而又敬畏。然而这样的职场“老油条”,其实


是“职场疲惫症”的多发人群,一不小心,激情和动力就悄悄地没了。


        已退休或将近退休的一代职场人士,大都在自己岗位上干了一辈子,很少挪窝。同一岗位至少待上个十年八年才算够资


深,才敢称得上师傅。而如今频繁的跳槽换雇主已无人觉得新鲜。在一个单位待到三年,至多五年,已经可以算是名副其实


的“老油条”了。


        如无特殊情况,员工个人出现持续绩效低下,总是完不成业绩目标,或绩效考核结果不理想,或迟迟得不到重用、提拔和


加薪,那就要检查一下自己是否陷入了“老油条”陷阱。


        企业和单位对“老油条”式员工的态度是复杂的,可以说是既恨又爱。恨的是他们有时占着茅坑不拉屎,偷懒耍滑,投机


取巧,玩世不恭,由于他们的“示范”作用,又给企业“培养”了他们的接班人——“小油条”,致使企业整体素质和绩效不断下


降。爱的是他们曾经是企业的精英和脊梁,为企业的发展做出过一定甚至是突出贡献,他们有着比较丰富的工作经验,也具


有一定的工作能力,当他们高兴时还确实能为企业排忧解难。这种对“老油条”员工爱恨交加的情结,决定了“老油条”们的职


业尴尬境地——一个食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。


        落入“老油条”的职业境界可以说是个人人生的悲哀,是职业生涯的失败,是对自己前期努力与职业理想的彻底否定。这


不能不引起我们每一个职业人士的警觉和惊醒。


“老油条”员工有如下八大典型表现:

        (1)爱摆老资格,居功自傲,对自己以前的“闪光点”津津乐道,拒绝和抵制变革;

        (2)好为人师,在新员工或年轻员工面前指手画脚,只说不做;

        (3)消极应付,得过且过,对工作能躲就躲,对责任能推就推,对荣誉和利益能争就争;

        (4)抱怨公司政策不公,抱怨老板和上司无能,抱怨同事不配合,抱怨下属水平低,抱怨客户挑三拣四,就是不抱怨


自己;


        (5)只吃老本,不立新功,爱讲条件,好找借口,停止知识更新,出现能力瓶颈,导致绩效低下;

        (6)斤斤计较个人得失,时不时闹情绪,动不动耍大牌,不服从领导,工作纪律涣散,缺乏自我约束,爱搞特殊化,


基本没有团队意识和团队精神;


        (7)传播消极信息,喜欢当老好人,教唆新员工一些不当行为,开始培养“小油条”;

        (8)巴结奉迎上司和领导,靠不正当的关系吃饭。

        抽一个星期天,关门坐在屋里,自己盘点一下自己,看看自己是否具有了“老油条”的“气质”和影子?如果有,请你详细


列出“老油条”的具体表现,并逐条制定具体的改善计划和措施。假如不能警醒自己,约束和提升自己,在“油锅”里翻来覆去


不能自拔,等待“老油条”的结局无非是老暗焦黄,面目可憎,弃之不用或淘汰局只是时间问题。


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